为什么说MCN会成为企业未来组织架构中的重要部门？

首先认识一下什么是MCN 。MCN源于美国，生长于全球最大的内容平台YouTube，是一个链接内容创作者、平台和变现方的经纪型机构，通过对创作者进行内容产出扶持和商业变现服务而存在，目前已发展为YouTube平台内容生态的一个重要组成部分。近几年传入国内，最开始以红人孵化、批量账号管理为主，经过几年的野蛮生长，在联合PGC/UGC/PUGC以及整合各渠道资源后，逐渐成长为一支专业化的内容生产机构。MCN的专业化团队运作，相比于产出效率低下的个人自媒体，它能保障内容的高效稳定输出，同时通过对资源的整合、精细化运营以及与平台的深度合作，MCN在把握内容趋势、打造爆点内容优势极大，正因如此，MCN已成为各大平台内容产出的主力军。

对于企业，在品牌营销向电商、直播、社群等领域渗透、新媒体成为营销必争之地的当下，根植于这些领域的土著居民MCN优势显然，它的定制化内容能迅速为品牌在新媒体领域打开局面，拉近品牌与年轻消费者的距离，实现品牌对年轻消费群体的影响。在年轻消费群成为主力消费的当下，企业要想进行品牌塑造、品牌升级，必须深入到年轻人中，而与MCN进行合作是目前一个不错的方案。但与MCN合作也存在一些问题：一MCN机构良莠不齐，鱼龙混杂，选择不慎面临被坑的风险；二MCN以红人营销为主，在品牌选择上甚为严格，必须符合红人个人调性才会帮助推广，而具有头部影响的红人本身就是稀缺的，品牌匹配到合适的头部网红是一个难题。基于这些现实问题，很多有实力的企业都纷纷开始培植自己的MCN势力，比如蘑菇街、完美日记、OPPO手机等。

企业培植自己的MCN的好处，一是更灵活、定制化的为企业本身服务；二MCN能有效构建企业的私域流量池，在流量竞争越发激烈、成本越来越高的情况下，私域流量池就是企业的品牌护城河，是企业立足市场、打赢营销战的利器。而MCN作为专业的内容产出和运营团队，通过直播、短视频、微剧、IP等多元化方式，可与用户深度互动，进行用户关系运营，精耕细作出企业的自有流量池。随着各大内容业态的爆发以及平台的政策扶持，MCN的作用和潜能将进一步放大，企业拥有自己的MCN，便拥有了通过网红经济服务品牌的自主权，对企业的长远发展十分有益。

综上，企业将MCN纳入自己的组织架构中或成一种必然的选择。